三十周年通宇新臺階
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征文高
三十載篳路藍縷，行穩(wěn)致遠；三十載與時俱進，鑄就輝煌。通宇地產(chǎn)集團在房地產(chǎn)行業(yè)的浪潮中茁壯成長，迎來了發(fā)展歷程中的重要里程碑——三十周年華誕。
三十年來，通宇地產(chǎn)落實責任擔當、艱苦創(chuàng)業(yè)，從一家名不見經(jīng)傳的小公司逐步成長為房地產(chǎn)為主體、商業(yè)運營、物業(yè)服務作為兩翼協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團，實現(xiàn)了“從無到有”、“從小到大”的發(fā)展臺階跨越。三十周年之際，通宇地產(chǎn)并未滿足于過往成就，站在這一歷史節(jié)點和新時代發(fā)展背景下，通宇地產(chǎn)將深入貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，不斷增強核心功能與核心競爭力，加快建設現(xiàn)代新國企，在推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化上全面發(fā)力，邁上全新臺階。治理結構“架梁立柱”登新階。把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中，實現(xiàn)黨組織“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一。全面加強黨的政治建設和理論武裝，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，穩(wěn)固公司發(fā)展戰(zhàn)略方向不偏離。黨建融合“凝心鑄魂”筑新階。發(fā)揮黨建工作獨特優(yōu)勢，將政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)強化黨建工作理念創(chuàng)新、責任落實、機制完善、方式改進，實現(xiàn)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。有力推動“一崗雙責”深入細致落實，持續(xù)構建大抓黨建、抓大黨建、齊抓共管的“大黨建”工作格局，層層壓實管黨治黨責任，筑牢政治根基。組織建設“強筋壯骨”拓新階。堅持“四同步、四對接”，持續(xù)優(yōu)化基層黨支部設置，推進黨的組織和黨的工作全覆蓋，提升黨支部建設標準化、規(guī)范化水平。加大優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用力度，落實干部隊伍治企興企本領提升和結構優(yōu)化兩大任務，著力鍛造政治堅強、本領高強、意志頑強的“三強”干部隊伍。監(jiān)督體系“保駕護航”啟新階。在監(jiān)督機制、力量整合、成果運用上構建起上下貫通、左右銜接的“一盤棋”監(jiān)督格局。發(fā)揮黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組的作用，加強內(nèi)部各類監(jiān)督力量聯(lián)動配合，形成工作合力。健全風險防控體制和工作機制，完善內(nèi)控體系和合規(guī)管理體系，防范和化解各類重大風險。三十而立，全新臺階。通宇地產(chǎn)將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決扛牢主體責任，全力貫徹落實江蘇農(nóng)墾集團紀委“清風在田”廉潔生態(tài)體系建設，持續(xù)推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，奮力爭創(chuàng)一流國有房地產(chǎn)企業(yè)，為實現(xiàn)江蘇農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母、建設一流企業(yè)目標貢獻更多更大通宇力量。
（作者系通宇地產(chǎn)集團黨總支委員、專職紀檢委員）
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